آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار با نرم افزار Visual Paradigm - در دست انتشار
توضیحات آموزش:
امروزه بسیاری از سازمانها و کسبوکارها به ضرورت شناسایی و مدیریت فرایندهای کسب و کار در راستای شناخت جامع و کامل وضع موجود و بهینهسازی و بهبود فرایندها برای پیشبرد سازمان در تحقق استراتژیها، اهداف و مأموریت سازمان پی بردهاند. بنابراین در این دوره، ابتدا مروری میکنیم بر مفاهیمی چون مفهوم فرایند و مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM (Business Process Management) و همچنین قوانین و استاندارهای مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN (Business Process Model and Notation)، سپس به معرفی نرمافزار ویژوال پارادایم (Visual Paradigm) که ابزاری برای مدلسازی فرایندهای کسب و کار است، میپردازیم.
تا این مرحله شما کامل با نرمافزار ویژوال پارادایم انواع نمودارها و دیاگرامهای کاربردی در این ابزار آشنا شدید، سپس نحوه مدلسازی فرایندها در ابزار ویژوال پارادایم (Visual Paradigm) و سایر نمودارهای کاربردی به صورت عملی در این ابزار آموزش داده میشود و در نهایت، نکات تکمیلی و پیشرفته کار با نرمافزار جهت راحتی کار شرح داده میشود. در نهایت در تلاشیم که در انتهای دوره فوق، به شما، مهارت لازم برای مدلسازی فرایندهای کسب و کار خود و سایر نمودارهای کاربردی با این نرمافزار به شما آموزش داده شود تا بتوانید یک پروژه کامل در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار را در این ابزار پیادهسازی کنید.
سرفصل آموزش:
- مفهوم فرآیند و مدیریت فرایندهای کسب و کار
- بررسی چرخه حیات BPM و بررسی دلایل ضرورت BPM در سازمان
- مرور قوانین و علائم استاندارد مدل سازی فرایند های کسب و کار BPMN.2
- معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم و کاربردهای آن
- معرفی نمودارهای کاربردی موجود در نرم افزار ویژوال پارادایم
- مدلسازی نمونه ای کامل از دو فرایند عمومی سازمان
- طراحی و مدلسازی نمونه فرم های کاربردی
- ترسیم نمودارهای چارت سازمانی
- مدلسازی نمودارهای Use Case Diagram
دیگر دوره های در دست انتشار:
آموزش ارتعاشات مکانیکی
آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار با نرم افزار Visual Paradigm
آموزش طراحی با نرم افزار Solidwork – سطح 1
آموزش علوم تجربی، پایه اول ابتدایی
آموزش عربی، ویژه کنکور کارشناسی
آموزش زبان انگلیسی (1)، پایه دهم
chat_bubble_outlineنظرات
در دست انتشار
قوانین ثبت دیدگاه